磨铁图书出版的简体中文版《新世纪福音战士新剧场版：终 项目记录》正式上市。
『新·福音战士剧场版』作为一个项目是如何管理以及执行的呢？株式会社khara将在书中对作为一个项目的『新·EVA』进行自我回顾与验证。
全348页完整无删减，再现原版装帧，附赠项目工作笔记本。
以下为书籍实拍图像。
以下为本人的留言全文。
这绝非一本普通的EVA粉丝向周边，而是一部以“项目管理”为核心、深度解析《新·EVA》制作全过程的商业实战记录。其内容质量极高，作者曾任职于JAXA这一点也十分特别。
与资料集“全记录全集”完全不同，这本书既不讨论作画细节，也不涉及作品设定，甚至不以读者熟悉EVA为前提，几乎完全未提及剧情与人物，而是将焦点彻底放在项目运营、组织管理、资源调配与决策逻辑之上。它罕见地公开了khara工作室的内部运作实态，以及庵野秀明作为导演、制片人与企业经营者的多重思考方式。
书中详细记录了电影制作的经费分配、工作室空间规划、流程工序细节，也涵盖IT工具的使用、疫情应对策略和宣传发行等实战内容。与那些从宏观视角泛泛而谈的管理类书籍不同，这本书既有细致入微的观察，也具备扎实的一手资料支撑。客观而系统地回顾一个完整项目的书籍本就不多见，因此，这本书的出版本身就是一件了不起的事情。
更值得关注的是，这本书后半部分由多位内部及外部相关人士共同谈论该项目，实质上构成了一部多角度的“庵野秀明论”。他们不约而同地描绘出一个超越社交媒体中“孤僻偏执艺术家”刻板印象的庵野秀明，他展现出卓越的管理才能、细致的组织洞察力，甚至一种背负沉重信任的领导力。正如铃木敏夫所转述的那句：“我是一个人走过来的，我没有我的铃木敏夫。”这并非自负，而是一种对孤独责任的清醒认知。
就个人阅读体验而言，作为《福音战士》的粉丝，我认为这本书极具启发性，常读常新。因此，我想要将这本书推荐给
对创意项目管理与内容工业运作机制感兴趣的读者，
希望从组织视角理解“如何实现大型创作”的从业者，
希望从EVA项目幕后细节中获得全新视角的粉丝，
以及所有愿意重新认识庵野秀明与EVA背后真实故事的人。
尽管书中没有华丽的画面插图，但它所提供的内部视角与实战反思，在动画乃至整个创意产业中都实属罕见。它不是一本粉丝书，却是近年来最值得推荐的EVA相关著作之一。
洗手见天使
