（Photo by A.S.）
从出资到宣传、版权
建立管理所有内容的模式
──在于已故的冈本喜八监督的对谈中，庵野监督说过「出钱的人是最强大的」，现在还是这么认为的吗？
嗯，很强大呢。出资承担风险的人很强大。因此可以拿到包含著作权在内的所有收益。喜八先生也在半路以自己家做担保自费出资制作了电影『大诱拐 RAINBOW KIDS』。
──这一想法也扎根于名为Khara的这家公司。构筑了自己管理所有内容的盈利商业模式。
单纯是这样对作品是最好的。不仅仅是制作，连宣传与版权管理，到Fan service都可以自由进行。可以好好管理与爱好者们的关系是很重要的。
──EVA还采取过在上映前不给出任何信息的宣传手法。
如果是有着原作可以了解故事的作品的话，进行事前宣传也不错。但是，如果不是这样，没有看过作品是无法理解是怎样的故事的。那样，让人到电影院里欣赏会更好。
如果是爱好者的话，即使对内容感到不安也仍然会在上映时去观看，而在那时，就会「哇！」的感到惊讶，就会想向其他人宣传。而现在这个时代的SNS（社交网络服务）又特别的发达。我瞄准的就是这个口口相传的口碑。
──反过来讲，也会有很多制作者不能控制的事情呢。庵野监督担任总监督的『新・哥斯拉』是东宝的独家出资作品，是票房收入为79.9亿日元（截至11月14日）的大热门。
嗯。似乎可以回本挺好的。但是，关于哥斯拉，我只是受雇佣的监督。
──是被雇佣的感觉吗？
没错。就和工薪族一样拿到薪水就结束了。因为是东宝的作品，也无法评价什么。但老实说，宣传上如果能稍微控制一下就好了。
（下一页内容 监督与管理者的立场是明确的。都是作出判断并承担责任）
