庵野秀明监督首次谈论作为经营管理者的10年(上)

(Photo by A.S.)

嗯,值得庆幸的没有借款。我知道,在紧急情况下可以得到银行照顾,或是从朋友那里得到融资也很重要,但是,到今天都可以不必借钱不是很好嘛。

──有考虑过要上市吗?

公开上市的话,我的工作会完全变成「经营管理」,就无法继续做监督的工作了吧。虽然考虑过上市的事情,但是现实是很残酷的。有很多失败的公司案例,像吉卜力工作室那样不上市就可以了。

制作作品的是职员
还有每年2回的社员旅行

──从业界相关人士听说,庵野监督通过查看其他公司的资产负债表(BS)与损益表(PL)就可以迅速掌握他们在经营上的问题。听说在成立公司的时候学习了财务知识,是这样吗?

本来我就了解动画制作费方面的事。但是,到了公司层面,在那之前都没有正经见过资金运作,对PL还有BS也是完全不懂。

在成立时只有2个人,我觉得不进行最低限度的学习可不行。于是通过入门书籍一样的东西来学习。轰木则是一脸「我不懂金钱方面的事」的表情(笑)。

实际上,在学习时感到茅塞顿开。至今为止完全搞不懂的东西原来有着这样的道理。有着以前的制作经验,也没有很大困难。从感觉变成了理论。

 

>>继续阅读『庵野秀明监督首次谈论作为经营管理者的10年(下)』

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