GroundWorks「福音战士的版权业务一直成功的原因」

称Hello Kitty为「前辈」的理由

 ——自TV播出以来已经有25年了。一个作品的授权业务可以持续进行这么长时间的原因是什么?

神村 我认为与作品本身的深度、设计与角色的强度有很大关系。有些商品直接使用了角色的图片,也有商品只用颜色就能让人认出是福音战士的商品,可以进行多种多样的开发。

 当然,还因为有着支持着作品的爱好者们的热情。不要冷却下来是最重要的。

 ——为了贵社的持续成长,应该需要继续福音战士的兴盛。对此要采取什么措施?

神村 真的没有考虑过这点。都是临时决定的没有对将来的设计(笑)。

 ——随着『新・福音战士剧场版』的上映新剧场版将完结,将会告一段落吧……。

神村 比起告一段落是更多的工作呢。电影结束后还有许多的事情要做,为此有些事不在上映前就做好准备可不行。

 为了电影的宣传会进行许多商品化与企业联动,顶峰会在上映时到来,但在那之后也很重要。但是,电影公司的宣传是直到上映日都会竞争TV曝光量,令人意外的是这与整体票房收入没有很多关系。『新・哥斯拉』(庵野秀明总监督/2016年上映)的时候也是,东宝〔株〕一直宣传到了上映日,在这之后就没有预算了。尽管票房收入有约80亿日元,但如果能稍稍做一些「后续宣传」的话绝对能达到100亿日元。

 ——电影自上映后还进行后续宣传时贵社的特征?

神村 比起我们应该说是Khara的。电影宣传这件事,『新・福音战士剧场版』的宣传也是Khara来做的。

 发行由东宝、东映〔株〕、Khara 3家公司共同进行,这是前所未有的事情。由于发行工作并不为人所知,没有在世上造成太大影响,但是电影业界被震撼了(笑)。

 电影监督是不太可能让自己的公司又出资又制作又发行,还要挥舞宣传的旗帜的。从这个意义上讲,庵野不是做了超过迪士尼与卢卡斯的事情吗。

 ——后续宣传具体来讲是要做什么呢?

神村 不只是在上映后,在上映前也一样,我们的做法是在不使用电影的任何内容的情况下进行宣传。电影是要在电影院里观看欣赏的东西,不会零散地放出来。

 但是,上映日前后的区别是,上映后已经看过的人与还没看的人混在了一起,已经看过了的人会开始对还没看过的人感到得意。向这样的世界进行的宣传,与向谁也没看过的世界进行的宣传,自然而然的会有变化。可以煽动「不快点去看就会被剧透了」,也可以给已经看过的人更多可以享受的服务。

 ——贵社与『新・福音战士剧场版』的宣传有着怎样的联系呢?

神村 在至今为止的25年间,我们与福音战士相关的许多企业有着有效的关系,在新剧场版的最后作品希望大家都能来参与。想要尽量做成这些事。

 ——神村代表董事知道Hello Kitty吗,以后的福音战士会以Hello Kitty作为理想来发展吗?

神村 比起理想是前辈呢。我一直是称为「Kitty前辈」的(笑)。

 我的前任做的是让推出了机器人动画大前辈像是高达、假面骑士、超人等的周边商品的制造商也推出福音战士的周边商品。努力着尽快站到相同的竞技场上。

 但是在现在,由于高达与福音战士有一些不同,我尽量不与高达同台竞争。如果让福音战士去做高达专攻的成功工作,与高达的些微不同会成为工作中的缺点。高达能拿到100分、120分的地方福音战士也就只能拿到80分了。

 所以,我更在意取得了更大成功的Hello Kitty、哆啦A梦以及迪士尼人物都做了什么。我想知道与推出了Hello Kitty的成功商品的制造商一起工作会发生什么。

 在新干线方面为Kitty前辈开辟了道路让我感到十分高兴。我认为是因为EVA新干线成功了才使得2018年起开始了Kitty新干线的运营。我为福音战士开辟的商业模式被Hello Kitty追随而感到非常自豪。

 关于最为困难的商品化,由于需要获得我们与JR西日本两家公司的许可,即使制造商想去制作也很难理解应该如何获得许可。我们想建立在一个窗口就可以给出许可的机制,但是JR西日本本身没有授权业务。虽然集团公司的商社有窗口,但是与该商社建立联系花了很长时间。之后便推出了许多EVA新干线的周边商品,虽然也与「新干线变形机器人」合作了,但是晚了一些开始让我至今都在后悔。运营开始的时候周边商品只有5~6种。但是Kitty新干线从运营开始就可以在博多站有一个周边商品角了。嗯,真的很后悔(笑)。

 ——最后,最近公布您就任了Gainax的代表董事,这是发生了什么?

神村 尽管Gainax的制作现场已被解体,剩下的创作者也寥寥无几,但还拥有着包含庵野的过去作品在内的至今为止制作的作品的权利。但是,保管情况不是很好。部分权利被出售了,导致进一步的散失。原画等中间资料的保管状况也不是很好,Khara与GroundWorks正在逐步进行购买与转移,但在去年,一个不认识的人突然成为了社长,还在想着「该怎么办才好」,就变成了这个社长被逮捕了的情况。由于首先要维护权利,了解Gainax的情况有具备授权知识的我就被推举担任代表董事了。权利这种东西不能只由一家公司来处理,未经出资者、原作者、制作公司等相关各方同意就不能行动,成为枢纽的公司失去了机能被冷藏起来。这种情况有很多。将来可以发行DVD或者用于活动,现在最大的课题是正确整理权利。

《照片摄影:まるやゆういち》