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支持着『新·EVA』远程制作的系统与工具 – khara所认为的「动画的数字化」

支持着『新·EVA』远程制作的系统与工具 – khara所认为的「动画的数字化」

演讲「创建Studio khara今后的系统(暂定)」。标题中的(暂定)取自演讲者·铃木慎之介所开发的「NicoNico动画」β版之前的初期名称

2021年3月8日『新·福音战士剧场版』上映(以下简称为新·EVA)。由于新型冠状病毒肺炎疫情扩大化,日本发布了紧急事态宣言,因此本作的终盘是在远程环境下进行制作的。然而,以远程工作形式完成临近上映的动画电影是一件非常不寻常的事。

为了构筑制作环境,制作公司khara进行了大规模的系统强化以及基础设施优化。在这个制作环境构筑项目中担任主导性角色的是khara的执行董事·担任技术管理统括的铃木慎之介。

3月13日,举行了以动画制作中的数字作画、相关技术为主题的论坛「Animation Creative Technology Forum(ACTF)」,铃木在论坛上进行了演讲。2021年的ACTF是作为「东京Anime Award Festival(TAAF)」的一环而举行的,在TAAF的会场·丰岛中心广场进行了在线直播。

演讲当天正好是『新·EVA』上映的首个周末。演讲内容为Studio khara系统管理的现在与过去,以及对未来的展望。

※编辑注:取材时『新·EVA』尚未解禁剧透,本文内容与『新·EVA』的故事内容完全无关。

重建khara的系统基础设施

khara 执行董事 技术管理统括 铃木慎之介

铃木于2019年加入khara。加入的契机是同社的董事·小林浩康向系统方面进行的咨询。铃木也就职于Dwango,通过「日本动画(人)展览会」等项目与khara建立了深厚的关系。

khara的公司介绍
铃木的简历

「khara怎么了?为此我采访了工作室的主要人员。作为结果,我发现了『缺乏系统上的愿景』这一课题」(铃木)

「 缺乏系统上的愿景 」指的是尚未确定应该如何通过引入系统来对整体业务进行改善。在这种状态下会发生什么呢?

铃木说可能会发生这些事情「由于资源不足而要兼任SE工作这将加大负担」、「会根据作品(项目)而改变系统,无法积累技术窍门」、「没有成体系的设计概念,工程师缺乏经验,将变得无法维护与发展」。

在缺乏愿景时引入系统可能导致的问题

因此,铃木在开始构建系统基础设施前,要先确定愿景,然后再提出实现该愿景的方针。Khara对系统的愿景是「为完成作品作出贡献」,为此的方针则是「可以专注于创造性活动的环境」以及「有持续性的系统的计划与执行」。

首先决定khara对系统的愿景

「全数字化」不适合创造性活动

然而,铃木不急于效率化。

为了追求工作效率就必须进行数字化,但即便如此他也认为「Studio khara不应该一口气完全数字化」。

「首先要根据意愿与能力补充性地进行数字化。现在很流行DX(数字化转型),但是在曲解了DX的含义下强行数字化的话,结果就是因无法掌握系统而发生『过敏アレルギー』,很多时候就会变回原样」

不以推进数字化为第一位 进行「平缓DX」

铃木认为「与创造性活动相关的方面不适合过快地数字化」。在这里要做的是使模拟与数字共存,也就是「平缓DX」。

但是,当时的khara连DX的基本环境都还没有。因此,铃木首先以「网络」「服务器」「账户」这3点为基础迅速进行改进。

为了『新·EVA』而快速「打地基」

由于制作时间表上的准备时间很短,因此将重点集中在「网络」「服务器」「账户」

「将网络线路变更为NURO 光,使核心网达到了10Gbps。按功能划分网段以减少数据包。另外,还更换了老化的网络设备」(铃木)

铃木在大约1个月内完成了这些工作。为了『新·EVA』的制作时间表,必须要迅速作出反应。

通过1个月的作业改善网络

接下来要着手的是服务器。在那之前,khara每次制作新作品时都要购买许多存储空间,于是备份的成本迅速上升。因此铃木将存储与Dell EMC Isilon整合,另外为了防灾在日本全国进行分散备份。

整合每次都要购买的服务器。从防灾方面,不仅在khara所在的东京都内,在日本全国构筑分散备份

还整合了账户的管理系统。以微软的Active Directory为核心,通过使用Google Workspace与Microsoft AzureAD降低运营成本。

整合账户的管理体系

这些改善的效果立竿见影。故障率、鼓掌响应成本以及延误等均被降低,铃木对此感觉到「终于站上了起跑线」。

改善系统减少鼓掌

疫情在制作终盘时袭来,庵野总监督也远程工作

打好了地基的铃木接下来要做的是引入效率化的工具。引入了用于交流的Slack、Google的商业工具群Google Workspace、渲染管理工具Deadline以及MDM(手机·PC管理)工具Jamf等各种各样的服务。

khara使用的工具群。Taskworld是项目管理工具、Shotgun是CG·影像制作用管理工具、Confluence为信息共享系统

在这个时期(2020年春季),由于疫情日本政府要求降低出勤率。但是,『新·EVA』的上映日为2020年6月27日(※在之后再再延期至现在的上映日2021年3月8日)。制作已进入了佳境,在这种情况下很难下决定降低出勤率。

「所以依靠Slack等工具可以与公司同事进行某种程度上的交流,但是当时还没有引入专门用于制作的解决方案。考虑到仅靠我们的话很难进行远程制作,因此决定向许多公司寻求帮助」(铃木氏)

为了能够远程制作,铃木引入了「splashtop」与「editleap」2种工具。「splashtop」为远程桌面工具,可以将电脑屏幕从社内向社外共享。

制作人员的远程工作是通过splashtop由自家访问社内PC

选择画面传输型是因为要处理的数据有着很高的保密要求。为了不泄露数据,铃木认为绝对不能让文件在本地保存。splashtop可以通过SAML与ID基础设施相连。在制作人员出入频繁的动画制作现场,有着可以使脱离制作的人的账户无效化,从而保证安全性的优点。

「虽然也可以用VPN这种方法,但是100人或200人同时使用可能会使防火墙负荷过重。于是只能选择画面传输型解决方案」

庵野秀明总监督平时是在编辑室与制作人员一起工作。使用editleap进行实时流媒体传输,使得编辑工作在线化

「editleap」是为了使『新·EVA』的总监督庵野秀明能够远程工作而引入的。

编辑工作通常是由庵野总监督在编辑室里与编辑人员一共进行的。但是,由于疫情编辑无法进行。因此将编辑室的影像通过「editleap」进行实时流媒体传输。以庵野总监督在自家收看影像,然后远程下达指示的方式克服了困难。

完成『新·EVA』后想要挑战的3件事

在经历了以远程方式完成的『新·EVA』的制作后,铃木充满干劲地表示「在今后,有3件想要挑战的新事物」。

「首先是“新的制作方式”,我认为Unity与Blender的工作流程有着很大的可能性。然后,在今后以远程方式进行共同作业将成为必不可少的一种形式。也是就“新的工作方式”这么一种远程创意性工作。接着是“新的网”,我期待着最新的5G通信网络」

铃木表示为了应对新的挑战,他强烈感觉到了工程师的必要性。尤其是动画业界所需要的技术系以及IT系的工程师。

从事专业领域的人才当然是必要的,但是铃木更想要可以处理任何事物的通才。在技能方面可以使用C#或是Python的话就可以算是即战力了,极端来讲是哪种语言都可以,寻求的是「能够发现达成目所需的必须品的能力」。

在演讲后,通过YouTube Live的聊天回答参加者的问题时,谈到了所追求的工程师的形象

在演讲结束后,铃木宣布khara目前正在募集工程师。感兴趣的话可以通过铃木的推特账户直接联系。

动画业界的数字化与基础设施的构筑才刚刚开始。就像铃木所做的那样,这里有着许多机会发挥不同业界的工程师的技术。在动画业界出现创新的日子并不遥远。

『シン・エヴァ』のリモート制作を支えたシステム&ツール – カラーが考える「アニメのデジタル化」
https://news.mynavi.jp/article/20210325-khara_system/

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